每一個生活在城市里面的人們都能深切感受到有城管與沒有城管我們生活的周圍的巨大變化。今天子文庫小編給大家為您整理了2020年城管的半年度總結，希望對大家有所幫助。
成為一名城管執法隊員已經快一年了，在這段時間里，我經歷了很多酸甜苦辣，對城管執法工作也有了新的認識和看法。其中讓我感受最深，也讓我最為困惑的是：為什么城管執法工作異常艱辛，卻得不到群眾的支持和理解呢?經過認真的思考，我發現矛盾主要集中在流動攤點的整治工作上，結合太倉市當地特點，我對這一問題進行了初步的分析，產生這一矛盾的原因主要有以下幾點：
一是多數群眾缺乏法制概念。流動攤點無證經營、占道經營，屬于違規行為，我們城管是按照法律、法規的規定從事執法。但多數群眾對相關的法規不了解，認為擺攤只是謀生手段，是個人自由，不是違規行為，限制流動攤點只是城管的單位行為或個人行為。
二是多數群眾認識不到流動攤點的危害性。如：妨礙交通和周圍的環境衛生，對于合法的個體戶造成不公平競爭，商品質量無保證，危害人民群眾生命財產安全等等。
三是多數群眾對我們的執法程序不了解。在他們印象中，我們城管就是扣東西、罰款，覺得簡單、暴力，忽視了我們是在進行了大量宣傳和多次要求整改無果的情況下才實行暫扣、罰款。
四是流動商販中確實有部分是失地農民、下崗職工等弱勢群體，沒有生活來源，處于貧困的境地，只能靠擺攤維持生活。
五是部分流動攤點給當地居民和民工生活帶來便利，隨時隨地能買到，便宜，因此得到當地群眾的支持。
要改變這種現狀，要推動四個創新。一是創新工作理念。正確處理市容與繁榮的關系、執法與服務的關系、處罰與教育的關系，把群眾作為城市管理的“主體”，努力形成符合科學發展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向。二是創新工作思路。轉變城管執法工作中粗放式、突擊式和生硬式的管理模式，使城市管理工作由突擊型向長效化、由“人治”型向“法治”化轉變，努力實現精細化、長效化和人性化管理。三是創新管理手段。改變過去重處罰、輕管理的工作方式，堅持堵疏結合、標本兼治、重在治本的原則，圍繞解決民生問題探索市場化運作和社會化管理新模式，有計劃地放開地攤管理，有條件地增加彈性市場，不斷強化管理疏導，努力提高城市管理水平。四是創新工作機制。進一步探索城市管理社會化路子，把城市管理由城管部門一家“獨唱”變為“一家領唱、大家合唱”，有效發揮各級組織、有關部門和廣大市民參與城市管理的積極性，整合各種資源，形成管理拳頭，提高綜合管理效率，努力形成調動社會力量和執法資源，實現社會化大城管的氛圍和格局。
針對以上幾點原因，我認為可以通過以下方式來解決：
一是加強宣傳。一方面是法律、法規、規章的宣傳，強化老百姓的法制觀念;另一方面是制作一些宣傳片，特別是從反面突出沒有城管的城市是多么混亂，讓百姓感同身受，認識到城管工作重要性;另外，舉辦一些由各行業志愿者參與的系列活動，聯合電視、報紙等媒體進行報道，讓更多人認識城管工作的艱辛和重要性。
二是文明執法。我們城管必須按照規定的程序執法，同時在執法過程中攝像，執法過程和結果向公眾公開，一方面讓群眾更了解城管工作，另一方面也讓我們接受群眾的監督，以進一步提高我們的工作水平。
三是“疏堵結合”。為了滿足當地群眾購物方便的需要，同時也解決部分困難群眾的生活問題，可考慮在局部地區設置疏導點，但是需要登記申領許可證，并在規定區域、規定時間內經營，同時搞好責任區內衛生環境。另一方面，對于無證經營或違規經營的攤點應加大查處力度，堅決予以取締。
城管執法工作非常的艱辛，也非常的重要。我們要在自身艱苦奮斗的同時，積極通過各種方式爭取廣大人民群眾的理解和支持，不斷提高城市管理水平，打造和諧城市，共同推進城市全面發展。
時間過得飛快，轉眼間，我們即將迎來又一個新年?？偨Y過去，開拓未來，又是年終歲尾的一項重要工作，但提起寫工作總結，我就頭痛，平時下筆瀟瀟灑灑，此刻卻手笨筆拙，不知從何下筆。巴許有人會說，因為一年來你什么都沒干，所以寫不出來，那當然不是，不管是出于什么動機，工作還是做了一些的，我不愿寫總結，不過是感到工人作不是說的，不是夸夸其談的，不是自吹自擂的。
工作是干的，工作總結不是過黨入股式的官樣文章，好似流水帳，腐敗一般，少說真話多說空話夸大成績，而對失誤卻一帶而過?？傊?，其模式就是開頭先抒情，什么在領導的正確領導下，同事們的技持下等等，多說這樣拜年嗑。中間就是一、二、三、四甲、乙、丙、丁，羅列成績。找出不足，結尾再來句“總之”，不過爾爾。但我們畢竟不是生活在真空里，愿意也好，不愿意也好;落入俗套也好，老生長談也好，工作總結還是要寫的。因為我也不能免俗，否則我也會被視為“另類”，下面我也就一年的工作簡單地談一下。
一、政治思想覺悟方面
作為一名普通黨員，我不想奢談什么與中央保持高度一致 ，具備較高政治覺悟性，敏銳性等大話。我常想，假如一個黨員能完全做到黨章要求的每一條，那他就堪稱圣人，堪稱古今完人?，F實的中國社會是世風日下，道德論表，人心不古，能符合黨章要求的是少之又少，還侈談什么思想覺悟，就我本人來講，是遠達不到黨章所要求的，但我絕不是不關心政治、不注意自己的首先修養，我平時很關心國家大事，甚至是國際大事，頗有些杞人憂天，位卑未敢忘憂國的味道，我自費訂閱了5份報紙(江城日報、江城晚報、城市晚報、新文化報、都市新報)我相信在吉林市這樣一個經濟欠發達的地方，象我這樣的人也不多，向組織匯報一下，我平時的愛好不多，就是喜歡與知心朋友小酌幾杯，再就是看書、看報、上網，一年買書、買報、上網的花銷就達到了三千余元，我想我不是一個脫離了低級趣味的好人，但家庭氛圍，看書、看報至少可以防止我變成一個十惡不赦的壞人。
二、具體工作方面
(一)上半年夜班工作
1-6月上旬，我與孫、張二位老同志共同負責松江中路、北京路、毓文中學的夜巡工作，由于大隊缺少經費，沒有給夜班配車，有的同志說，沒有車有沒有車的干活，干不好也不是毛病。但我想沒車不是干不好工作的理由，沒有條件，我還是要創造條件，把夜班工作做好，我從朋友那里借了臺車，每日自費加200到300元的汽油，每晚保證巡視2遍路段，順利完成了上級交給的北京路夜間垃圾清倒整治，毓文中學門前流動商販整治松江中路旱冰鞋整治等工作。這里我談一個細節，有一天我愛人陪我坐車巡線，在北京路中段一個垃圾桶旁邊，發現了一大袋垃圾，我立刻停車，拿起垃圾袋想把它從垃圾桶口塞進去，但垃圾袋太大，塞不進去，我只好費了些力氣垃圾桶搬開，把垃圾袋放進去，然后再把垃圾桶搬回原位。上車后，我愛人說，這要讓你們領導看見，他一定會表揚你的。我說，我干活不是給領導看的，是為了自己為了對得起那點工作，對得起自己的良心?？磥砦也粫压ぷ鞲傻近c子上，領導也可能發現，在大隊各項行動中，我并不是沖在最前面的，而要是在領導不在的情況下，我肯定會沖鋒在前，我不愿意刻意表現自己，在某些方面來說，我確實是個“另類”。不管怎樣，上半年的夜巡工作對我個人來說，還是比較滿意的。
(二)下半年的各項工作
___年6月中旬，我又開始負責解放西路，鞍山街(南)、長春路(南)農林街、獨立路的路段管理工作，我個人認為滿意的，有以下幾點。
1、長春路燈箱(白天)整治效較快
在我回七中隊之前，長春路(南)、性保健、足療等各類燈箱有20多個，白天也擺放在人行道上，不僅影響行人，也有礙市容 觀瞻。我一回到七中隊，每天都走訪業戶，耐心說服教育，讓每家業戶都簽了保證書，僅僅三天，長春路(南)白天就再也看不見擺放的燈箱了。
2、解放西路、長春路(南)、七家鐵藝占道加工，占道擺放的整治工作，取得了初步效果。
以上七家鐵藝占道加工是歷史遺留的老大難問題，我也頭痛，6月下旬，我中隊同志一道暫扣了十臺無齒鋸，令這些商家感受到了城管執法的威嚴和力度，占道加工、占道擺放，等 行為與上半年相比明顯減少，(但他們有時還是和我們打時間差，利用我們午休或是快下班時偷偷摸摸加工)。
3、主要路段點位的流動商販，違章占道經營現象與上半年相比有所減少。
主要占位是指西安路兩個點位，鴻博御園的兩個點位。獨立路、通化路兩個出口。
4、快速打掉違章市場——溫德市場(略)
5、在亂控、建筑垃圾整治工作中取得了一點成績。
6、新聞宣傳報導到位。
上半年上《江城日報》2篇，下半年共上《江城日報》、《江城晚報》13篇、為大隊樹立了良好的形象。
不足及差強人意之處
1、解放西路三家建材商店門口堆放整治效果不明顯。說實話與我回七中隊之前相比，情況確實有此改善，但這三家還是把東西掛在門上，來個猶抱琵琶遮面。
2、條幅、布幔、小牌子、野廣告整治工作還有待加強。
3、流動商販在我們午休和快下班時還有所反彈。
4、組織紀律性還需提高。
比如：有時不回食堂、參加會議等細節還需要注意。
5、很少向領導匯報工作。
三、題外話
我從不敢說自己是個好人，但我絕對敢說自己不是個搬弄是非的小人，當著他人也好，背后也好，從不議論別人，說實話，從這點來說，我絕對絕對是個響當當的爺們。這個年代沒有傻子，把別人看成傻子的人自己也是個傻子，有的人的所作所為實在不敢恭維，甚至令人不齒。
張家長、李家短，老王家打個大破碗，這些長舌婦們才有的“特長”，卻在我們一些大老爺們身上發揚得有過之而無不及，表演得也是淋漓盡至。當面是人，背后是鬼，當面一團火，背后一把刀，酒桌上你好，我好，哥倆好，背后卻把對方貶得一文不值，所以我不是很愿意參加一些同事們的聚會，倒愿與一些朋友、同學敞開胸懷，來個一醉方休。
我不反對向領導反映情況和正常的同事間的評論，但我想有些人的動機絕對不純，根本不是為了同事的進步，完全是搬弄是非，來個落井下石，隔岸觀火，唯恐下下不亂，其實那點小聰明，小心眼，小伎倆，誰都心知肚明，我也有小人之心，但我從不作小人之事。我深知同事之間要成為朋友是很難的，西方有句諺語說得好，在共同的利益空間下是很難成為朋友的。但不管怎樣，同事之間還是要盡可能地團結友愛，因為內耗是要消耗團隊的凝聚力和戰斗力的。
很喜歡德國哲學家康德的那句座右銘：“有兩種東西，我對它們的思考越是深沉和持久，它們在我心靈中喚起的驚奇和敬畏就會日新月異，不斷增長。這就是我頭上的星空和心中的道德定律”。
為提高城市管理水平，發現良好的市容環境，樹立__城市的新形象，一年來，在市城管委的領導下，我大隊領導重視，意識到位，全體民警踴躍加入，大力發展了城市管理工作，認真落實市容環境集中整治各項工作職責，狠抓城區交通秩序管理，達到了人車各行其道，車輛行駛有章，停放有序，車進站，人歸點的目標，責任路段__大橋至向陽路口整齊有序，我大隊充分發揮了市容環境整治和交通秩序管理主力軍的作用，并取得了可喜的成績，現將有關情況總結如下：
一、進步意識，增強領導
為抓好城市管理工作，我大隊結合自身交通管理職能，成破了以教導員__為組長，辦公室主任__為副組長，機關科室跟象湖中隊負責人為成員的城市治理工作領導小組，加強引導，負責對城市管理工作的組織履行跟監督檢查，并清楚了任務，層層落實到位，確保了城市管理工作的順利發展。
二、完善亮化工程，實行門前三包
為亮化城區夜景，我大隊以高度的責任感當真抓好臨街店面的亮化工程建設工作，組織專門力量，安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“__交警”標志霓虹燈，按劃定開啟，并經常測驗保護。同時我大隊與臨街店面經營戶簽訂了 “門前三包”責任狀，實施門前三包，并安排專人按期督促檢討，確保了責任路段的環境、衛生秩序，丑化了綿水路環境，優化了市民工作生活環境。
三、分段包干，落實責任
我大隊采取定人、定崗、定責任的三定工作責任制，把城區各街道劃分到各科室中隊，科室中隊長為責任人，分管大隊領導為責任領導，明白工作責任和職責，重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規定停放地點停放、7:00―18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設點、堆物堆料，在紅都大道、綿水路違背人車分道管理、行人不按規定橫過街道、不按照交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客，無牌無證、假牌假證、未年檢的靈活車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等氣象和其余交通守法舉動。
執勤時間從早上7:45至晚上18:00，對不準時上、下崗和責任路段浮現車輛亂停亂放及交通堵塞的責任民警進行通報批評，并扣除當月崗位津貼，大隊領導及局督查隊每天不間斷地進行巡邏檢查，確保了工作措施落到實處，嚴糾占道經營、車輛違章停放、違反人車分道等交通遵法行動，并積極配合上級局部的專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037余輛，拖曳違章汽車48輛，暫扣駕駛證1342本，清理亂停亂放、擺攤設點、占道經營983余處，其余各類違章347余起，維護了城區的交通秩序，為市民創造了良好的城區交通環境。
四、抓實義務路段的整治工作
根據城管委安排，我大隊與市政協、工商聯、新華書店、農業銀行、中國銀行、統戰部、市農辦、市商業局、廣場辦等成員單位負責瑞金大橋至朝陽路口的市容環境整治工作，同時，我大隊定期招集成員單位召開整治工作會議，并實行“周五市容環境整治運動”，每周的星期五組織人員深入責任路段進行整治占道經營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清算戶外廣告和掃除路面等工作義務。我大隊負責參與整治工作的民警不怕苦不怕累，認真負責，確保了責任路段良好的市容環境秩序。
__年，我大隊的城市管理工作誠然獲得了一定的成就，并踴躍向省暢通工程領導小組申請“三等”的城市管理水平城市，但與古代化城市的懇求還有很大的差距。新的一年，新的開始，__年，我大隊將在市委、市政府的正確領導下，全力維護__的道路交通秩序，始終提高城市管理程度，為__經濟的發展，建設__東部中心城市，__邊際區域經濟中心，__公民全面建設小康社會發明保險、暢通、有序的交通環境和整潔的環境、衛生秩序。
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