一篇好的總結，情況敘述必須簡明扼要.對工作成績的大小以及工作的先進,落后,敘述一般要用比較法,通過縱橫比較,使得背景鮮明突出.，下面編輯收集整理的設計單位工作總結，大家喜歡這些內容嗎？
一、竣工報告
(一)概述
工程名稱、工程位置、建設依據、建設規模、標準及主要內容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過程等。
(二)工程建設管理
1.項目單位組織機構及工作情況。項目單位的項目管理體系，上級主管部門、質量監督機構和地方政府等為工程建設服務的機構設置及工作簡述。
2.招投標管理：勘察、設計、監理、施工、材料及設備等招投標情況，中標單位的資質、承擔的主要任務等。
3.設計變更管理：實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。
4.安全質量管理：安全質量管理體系、安全質量控制措施、事故處理結果、文明施工等。
5.投資管理：投資來源、投資控制措施、批復概算與實際執行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調整情況。
6.進度管理：主要工程節點計劃控制目標和實際執行情況，進度控制措施等。
7.合同管理：簽約單位的履約情況、合同價款結算方法及特殊問題的處理情況，至竣工時有無工程款拖欠情況等。
8.建設征地補償及移民安置：征地與移民安置能否滿足建設進度要求，有無違反政策情況，批準的征地與實際征地、有關征地手續辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。
9.創新成果：項目建設過程中取得的技術創新(新結構、新材料、新工藝、新設備等)、管理創新等成果。
10.廉政建設：廉政措施及廉政合同執行情況等。
11.其它：信息管理及其他需要說明的情況。
(三)歷次驗收情況
歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結論及驗收遺留問題的處理情況等。
(四)竣工決算審計
竣工決算審計的開展情況和審計結論。
(五)工程試運行
工程觀測分析成果、工程試運用和效益發揮情況等。
(六)工程建設管理體會及建議
結合工程項目特點及管理過程，總結項目管理經驗教訓、體會啟示，對今后的建設、維護運行管理提出建議等。
二、設計工作報告
(一)概述
簡述設計范圍、主要內容和特點以及合同履行情況等。
(二)設計質量管理
主要反映項目設計管理組織及主要技術人員配備情況;質量管理體系;設計管理措施(包括采用的工程建設標準強制性條文、設計質量、工期保證措施等)。
(三)設計變更
反映主要設計變更的項目、原因、內容，對工程量、投資、工期的影響等。
(四)設計服務
簡述設計交底、現場服務等方面的情況。
(五)設計評價、體會及建議
工程設計效果評價、創新效果、體會及建議等。
三、施工工作報告
(一)概述
簡述施工范圍、內容及合同履行情況等。
(二)項目管理
項目管理機構設置及主要技術人員、設備配備情況，安全、質量管理體系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、環保、消防等保證措施)。
(三)工程施工
施工組織(包括施工準備、投入設備及人員、總進度及分階段施工進度安排等)，主要單位工程施工措施，完成的主要工程量，工程進度控制，工程提前或推遲完成的原因，重大技術問題處理等。
(四)施工工藝
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為更好的加強我院安全生產管理工作，落實社會治安綜合治理目標責任制，特制定2016年安全生產工作計劃。
一、進一步加強組織領導
1、建立健全各項安全生產工作制度，制定切實可行的工作方案，認真組織實施，將安全生產工作列入一把手工作日程。
2、成立安全生產工作領導小組，佟龍強任組長，胡鑫任副組長，各科室主任為成員。
3、規范記錄安全生產工作臺賬，記錄及時。
二、加強內部管理
1、作好單位安全保衛工作，做到領導、制度、人員、措施四落實。
2、重點部位落實“三防”，即人防、物防、技防三到位。
3、不發生黃、賭、毒等治安問題。不發生可防性案件，杜絕和減少被搶、被盜案件、泄密事件、火災和其他重大事故發生。
4、積極開展法制教育和道德教育，杜絕干部職工違法犯罪。
5、做好矛盾糾紛排查調處工作，積極預防化解各種不安定因素，防止突發事件和群體性事件的發生。
三、擴大宣傳，建立長效機制
1、采用多種形式廣泛宣傳安全生產工作。
2、制作宣傳欄，宣傳安全生產工作。
3、置建長效性宣傳標語。
20__年，規劃設計院在公司領導和公司各個部門的大力支持和幫助下，逐漸壯大設計團隊、加強專業知識和業務知識學習，克服各種困難，不斷創新，努力完成各項任務。現將20==年度設計院人員規模變化，完成的工作，以及工作中面臨的問題總結如下：一，人員規模的變化。20==年我院招聘孟彬為主案設計師負責方案設計，金寅杰為施工圖設計師，施懿為院長助理負責招投標工作，接受徐利云、朱寶龍、張迪蒙、戴蒙等四位在校優秀學生來我院實習并配合設計師完成相關項目的設計。20__年我院人員規模從原來的4人壯大為現在的12人，能獨立完成大型項目的方案、擴初、施工圖各設計階段的工作。二，完成的工作。1，中國農業銀行__支行綠化工程竣工圖2，____溫__莊景觀工程竣工圖3，__金鑾御景城一期施工圖設計及現場服務，到賬39.4萬4，__臨港新城景觀設計方案，現場匯報三次，應收款78萬5，上海壽安寺規劃方案設計及方丈院中庭景觀方案設計6，__虎貝旅游策劃，到賬30萬7，江蘇省__中學新校區景觀綠化設計投標，未中標8，江蘇省__第一職業高級中學遷建工程綠化、水系的方案深化及施工圖設計投標，中標，金額31.2萬9，園區星港學校重建工程景觀設計邀標，金額4萬
10，邀請前NITA景觀的設計師吳啟明來我院座談提高我院設計團隊的能力更新設計理念三，面臨的問題。我院設計團隊相對年輕，設計能力相對薄弱，需要在實際設計項目中不斷鍛煉、學習提高;缺乏全職的高級職稱工程師或注冊建筑師，這對招投標項目產生很大的不利影響;營銷工作不完善減少了項目的來源。四，2012年的工作愿景。繼續認真完成公司下達的各項任務;注重高端人才的引進，適當的時機將引進城市規劃專業設計人員;考慮配置效果圖制作專業人員以開源節流減少成本;組建設計營銷團隊擴大設計項目的來源;繼續邀請設計人員來我院做橫向互動交流。2011年我們的工作不盡完美，2012年我們設計院將團結在一起，艱苦創業，加強管理，走多渠道發展的道路，廣開思路，搞活經濟，想方設法解決設計業務量下降的矛盾，讓全體設計人員行動起來，閃耀青春，找到發揮自己才華的舞臺，與公司一起輝煌。
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，20_年又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。
設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專業知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。
從一年的設計產值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產值達1億元左右，設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區的事業單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提前做好準備，在20_年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰。雖然今年的產值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業務技能上下功夫，爭取在新的一年里，產值更上一層樓。
設計部今年的人員流動性，是歷年來的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的流產，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤，我們就駐現場;需要加班加點趕時間，我們就連續奮戰近數月;需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，為了公司日后的長足發展，為了培養聲學設計的后備人才，派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現場設計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結合，讓他在聲學方面的專業技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業精神的。
設計部的20_，是一個不平凡的20_，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是發展，看到的是大豐的未來。
不知不覺中，充滿希望的_年年就伴隨著新年伊始即將的臨近。_年就快結束，回首_這一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F將一年年的主要工作總結如下：
一、關系維護
我在公司負責對外關系的建立與維護，主要工作是與寧夏區的電力系統、供電局、設計院(電氣室)建立友好關系，為各個項目創造良好的市場氛圍，從而吸引各項目經理來做好項目?，F在這個社會關系就是金錢，市場和關系是連在一起的!任何一家企業的發展壯大，都離不開人際關系的拓展。產品的銷售和項目運作都要在形成良好的關系后才得以進行，市場的關系維護是企業至關重要的一環。
為了打系，近半年里，我設法發現并接近有決定權的客戶。并做了嚴密的拜訪計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經常吃閉門羹，不是領導沒空，就是領導不在。好不容易見著了關鍵負責人，卻又被告之他們已經和別的生產商建立了合作關系，在其它廠家制造的產品還沒有什么重大問題出現之前，他們很難接受我們的新產品。
我不得拿著資料，反復地詳細地向他們講解我們產品，告訴他們我們產品所性能更優越。價格更合理，售后服務更有保證。帶著禮品去拜訪，人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令。
無數次被人當空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情，也不知道聽過多少煩人的背后語，經常我剛看完一處白眼，又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣，我仍然沒有放棄努力，終于在一次又一次的奔走中，他們慢慢接受了我們的產品，初步同意如有新項目或者換老化的設備可以與我們合作。
經過我的不懈努力，目前已經和電力公司招標處處長、生計處主任、基建處主任建立了良好的前期關系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛供電局、吳忠供電局，局長與生計處的順利建立了友好前期關系?，F正進一步維護中。同期進行著與各大設計院，化工企業、寶塔項目、電力行業、工業、煤碳業、建筑業等行業的電氣專工及主任的關系建立與維護。為明年的業務開展奠定了很好的基礎。也為明年加入電力采購網做好了前期鋪墊。
二、突出成績
(1)順利和寧夏英力特公司建立了友好關系，取得了寶塔寧東重整項目。明年的二甲醚是重大焦點項目;聚炳乙烯項目的已經在前期跟進中
(2)與寧夏煤業集團建立了友好合作關系，明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項目。
(3)西夏電廠的2乘20萬機組的業務項目，現已順利開工在建;
(4)美利紙業二期項目也順利開工在建。
(5)靈武電廠和一鋁廠已經開始使用我們的廠品。
三、工作體會
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點，為了工作的順利進行，我通常要在下班后查看更多客戶信息。通過努力的學習和工作，市場能力和關系維護都取得了進一步提高。但俗話說：“活到老，學到老”，我一直在各方面嚴格要求自己，通過閱讀大量的道德修養書籍，高自身素質為能保質保量地完成工作任務。
在過去的基礎上對電力系統的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統化，從而融會貫通，業務水準提到了一個新的起跑線?，F在基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。
回想一年來的工作，之所以能夠取得一些成績，得益于單位干部職工之間團結共事，相互信任，互相支持，共同維護班子的團結和整體效能的發揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
前景展望
展望鄰近的_年年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個客戶，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的訂單，完善市場部門的工作。在維護好已經建立起來的友好客戶關系的同時，我會進一步拓展更好關系。力爭讓一些大型企業單位比如石化、供電局、電力系統、一些重工業等采用我們的產品。開拓市場雖然很艱苦，但有壓力才有動力，通過在職場的磨練，我不僅具備了豐富的市場關系拓展經驗和強大的抗壓能力，還發展了廣闊的人際關系，明年，我將跨入一個新的里程。
