創業是條苦旅，但只要你堅持了，讓自己變得越來越有價值了，那么你就是英雄。下面是小編收集推薦的創業項目有哪些類型，僅供參考，歡迎閱讀。
創業項目有哪些類型
1、復制型創業：
復制原有公司的經營模式，創新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔任廚師，后來離職自行創立一家與原服務餐廳類似的新餐廳。新創公司中屬于復制型創業的比率雖然很高，但由于這類型創業的創新貢獻太低，缺乏創業精神的內涵，不是創業管理主要研究的對象。這種類型的創業基本上只能稱為“如何開辦新公司”，因此很少會被列入創業管理課程中學習的對象。
2、模仿型創業：
這種形式的創業，對于市場雖然也無法帶來新價值的創造，創新的成分也很低，但與復制型創業的不同之處在于，創業過程對于創業者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經理辭掉工作，開設一家當下流行的網絡咖啡店。這種形式的創業具有較高的不確定性，學習過程長，犯錯機會多，代價也較高昂。這種創業者如果具有適合的創業人格特性，經過系統的創業管理培訓，掌握正確的市場進入時機，還是有很大機會可以獲得成功。
3、安定型創業：
這種型式的創業，雖然為市場創造了新的價值，但對創業者而言，本身并沒有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創業類型強調的是創業精神的實現，也就是創新的活動，而不是新組織的創造，企業內部創業即屬于這一類型。例如研發單位的某小組在開發完成一項新產品后，繼續在該企業部門開發另一項新品。
4、冒險型創業：
這種類型的創業，除了對創業者本身帶來極大改變，個人前途的不確定性也很高；對新企業的產品創新活動而言，也將面臨很高的失敗風險。冒險型創業是一種難度很高的創業類型，有效高的失敗率，但成功所得的報酬也很驚人。這種類型的創業如果想要獲得成功，必須在創業者能力、創業時機、創業精神發揮、創業策略研究擬定、經營模式設計、創業過程管理等各方面，都有有很好的搭配。
什么人該創業，什么人不該創業？
主要可以分為這三類來看待：
第一：動機
現在的世界首富，也是亞馬遜的創始人JeffBezos曾經說過“善良比聰明重要”。這句話每個人可以有不同的詮釋，但如果一個人創業的出發點是不善良的，只是為了搶奪他人財富，破壞地球生態，甚至于透過危害用戶賺錢的生意，都不應該創業。不僅僅是沒有道德理念，這種生意也無法長久。
這個動機除了對于一家公司在商業模式上的存活極度重要，在招攬志同道合且優秀的創業伙伴更加重要。為了錢湊在一起的人，就會為了錢而離開。但為了社會貢獻或存在意義聚在一起的人，除非公司理念偏離當初的設想，否則不會輕易因為薪資待遇而跳槽。
許多優秀的人才，也都是私下對一些非營利性組織或行為作出不要求回報的貢獻。
第二：人品
我們時常聽到創始人之間撕逼，就連擁有20億用戶的Facebook也是如此。但不管是任何形式的撕逼，都不應該陷于利益驅動而毀約或透過毀謗制造公司內部，甚至于公司于股東之間的混亂。AngelList的創始人，NavalRavikant也提及，人品不佳，沒有信譽以及道德理念的人，即便能力再強，也都不應該成為創始團隊的合伙人。
第三：跟風
O2O火了，做O2O。共享經濟火了，做共享經濟項目。區塊鏈火了，就想盡辦法做一個區塊鏈項目的，這種跟風創業者，不清楚自己的優勢，就朝三暮四的尋找項目，是非常危險的行為。因為創業成功率低，不少早起員工會被拖累。即便騙到了一些資本的錢，也是浪費社會資源。所以如果有第四類，那就是ToVC的創始人了。
當然，資本也都會看創始團隊到底有什么本錢與本事來做一個項目，這也是投資人在看鉛筆道文章的時候，會在意創始人的故事以及背景。
創業項目有哪些類型
