在創業者中，有幾種成功的類型，包括自己從零開始獨立創業成功者、有技術與他人合作成功者、在企業內部創業成功者。下面是小編收集推薦的適合家庭創業項目有哪些，歡迎閱讀參考。
家庭創業項目
1.純兼職
如果你甘于做一個收入穩定的小白領，不妨先嘗試一下兼職。目前在北京、上海、廣州等大城市，白領做兼職是一種常見現象。兼職能干點什么?兼職職位有高有低，需要根據各人的能力、機遇而定。不過，不管何種兼職，都可以鍛煉能力、積累經驗，同時還可以積累一定量的資金，又不占用上班時間，不用放棄目前的工作，正好能夠彌補想創業的白領的短板，可謂一舉兩得。
注意事項：白領在選擇兼職的時候，一定要注意與自己的特長和未來發展的方向相結合。兼職是為了縮短自主創業的距離，縮短從打工者到老板的距離，如果陷入到為兼職而兼職的局限中，為眼前的一點蠅頭小利斤斤計較，而忘記了對自己能力的鍛煉和資源的積累，那就有點得不償失了。
2.抓副業
搞點副業賺錢是一個不錯的項目，做自己的工作之外的副業可以充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關系。兼職能干點什么?這是白領的一個特點，也是白領的一個優勢，學會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關系進行創業，可以大大減少創業風險。因為相當于原來工作的延續，無縫銜接，創業也容易踏上成功之路。
注意事項：要注意不能將個人生意與單位生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己，而無利可圖或者虧本的生意就歸單位，這樣做不僅要冒道德上的風險，而且很有可能會受到法律的制裁。另外，要區分清楚主業、副業，不能因為自己的創業活動影響單位的工作。
3.合伙創業
有些白領沒有時間自己進行創業，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業務經驗和業務渠道，這時候就可以尋找合作伙伴一起進行創業。兼職能干點什么?不過在創業之初合作伙伴一定要先分清楚責、權、利，不能等到賺錢了再說。我們看到無數合作創業的伙伴，在公司沒有贏利之前，雙方都能夠和諧相處、和和氣氣，一旦公司賺了錢，矛盾便開始出現，有時一發而不可收拾。這就是大多數合伙企業，開始熱熱鬧鬧，中間打打鬧鬧，最后一敗涂地的原因。
注意事項：與合作伙伴一起進行創業需要注意的事項是：責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有雙方簽字，有見證人，以免到時候空口無憑。
4.色彩顧問
這是一群都市中的神秘人物，他們出入高檔寫字樓，衣著講究，談吐得體，氣質不凡，他們不是很忙，卻擁有不菲的收入;他們不是絕頂聰明，卻獲得大幫高層圈子的認可——因為，他們能夠發掘魅力，制造奇跡!而僅用很少的投資，你就可以擁有一家屬于自己的色彩工作室。
5.分手禮品店
分手了，我還能給你什么不管是不是舍得，紅塵中總有許多男男女女分分合合。在人的一生中，有過愛你的人、你愛的人，但是跟你結婚的不一定就是愛你或你愛的人。曾經總是美好的，如果在我們放棄的這一刻有些可以記住并祝福的禮物送給對方。也算是一種安慰吧!開一間《分手了，我還能給你什么》這樣的特色禮品店。給更多無緣相聚的有情人一份祝福，也許也可以感動月老，讓他老人家把紅線重新接好。呵呵!
6.職業預測店
求職難，求到份稱心如意差事更難。如果利用一套相關的測試軟件，對每個求職者進行專項測試，指點迷津，肯定有市場。這樣的小店開在高校附近最好。
7.居室診所
在不破壞裝修的前提下，解決管線缺少、下水道堵塞、暗線故障、墻內暗管滲水等問題。當然要有專業技術才行。
8.二手奢侈品寄賣店
時尚已成為建外SOHO的標簽。就在這個“標簽”的背后，卻有人用行動對時尚作出了另類解釋，用堅持開創了二手時尚的草根模式，這就是奢侈品寄賣店。LV手提包，PRADA眼鏡，卡地亞手表……它們有一個共同的標簽——二手。
9.玩具醫院
現在的玩具價格越來越高，功能越來越復雜，一旦損壞，留著沒有，棄之可惜，有間玩具醫院就好了。療傷旅館：人的一生總有不順心的時候，希望一個人找塊清靜的地方進行反省。這樣的誘館，有心理醫生聽其傾訴，有供宣泄的娛樂場所，有寧靜溫馨的客房，讓人忘卻煩惱，調整心態。
10.開主題餐廳
比如“將浪漫進行到底”就是針對年輕人開的情趣餐廳，店內所有設計全部以2個人為單位計算，一條凳子也只能坐2個人，菜名也是比翼雙飛之類的?！袄先吮＝〔蛷d”則是針對老年人專門開出一間根據老人具體情況作出營養搭配套餐的餐廳。
創業前必須清楚三個問題
查斯特?菲爾德爵士說：“你在下決心之前，除了自己要有想從事的事業的經驗之外，更應該慎重地檢討什么樣的行業才是你最應該投入的?！?span style="display:none">O1u子文庫范文網
任何想嘗試創業的人，必須先考慮清楚3個問題：“我能嗎？”“我會喜歡嗎？”“我該這樣嗎？”這三個問題是創業者的最佳起跑線。
（1）我能嗎？
這個問題只是要知道你是否有足夠的知識及技術來成功創業。你現在該做的，是確定創業所需的知識及技術。此時，仔細地分析是十分重要的。
不管是論創業條件或論個人背景，財務管理都是不可忽略的。你個人的理財經驗可能僅包括財務資料的整理及分析，但創業所需要的則是懂得在資金短缺時跟銀行打交道。
此外，你可能認為業務管理是做好市場調查、制定年度目標、建立全國銷售計劃，或是實行某項業績報酬計劃。但是，對一般小公司而言，業務管理卻可能是要你親自跟著業務員跑幾趟，以便了解市場的需求及業務員的需要。也就是說，在人事精簡的小公司里，你也許得扮演跑業務的角色。
同樣地，如果你從事制造業，你就要能夠擬定出一套產銷計劃，而在經營之中你也需要依賴企業工程師的協助。
必須認識到：
①大部分的公司主管人員都只專精一兩項事務，而一般創業者則需要熟悉各項基本的事務。
②有經驗的公司主管常有代勞處理瑣碎工作的資深人員。但是在小型企業里，身為經理的老板往往是要事必躬親，總攬處理客戶信用調查、公平分配員工周末上班時間等大大小小的事務。
所以，你一定要全盤了解經營一個企業所需的本事。當然，你不一定要十八般武藝樣樣精通，你可以慢慢學習，也可以請人代勞。不過，借他人之手的結果你也得注意，因為成本可能會相對提高，而且搞不好會落得日后要一直依賴他人的地步。
（2）我會喜歡嗎？
在創業之前，有一個問題必須得到我們的重視，那就是：我們是否喜歡自己即將從事的行業和工作。因為成就感與快樂有時是跟辦事能力掛鉤的。以下9項因素可能影響你對擁有自己的企業喜歡與否。
①你需要賺多少錢；
②你想要賺多少錢；
③地點；
④風險：
⑤成長潛力；
⑥同業競爭；
⑦工作環境；
⑧地位與形象；
⑨管理人事問題的能力。
這9項因素中，也許有一兩項或全部都對你非常重要，但最后3項是特別值得我們一提的。
乍看之下，工作環境似乎是想當老板的人所該忍受的小小不便及犧牲?？墒牵坏┏跏嫉男迈r感及興奮熱度逐漸退燒，你可能就會有另一番感受了。剛開始，你那又小又寒酸的開放式辦公室好像有幾分獨特的可愛之處，但久而久之，你可能就覺得自己怎么連個隱私權都沒有。為了開源節流，你每次出差旅行總是挑最劃算的機位和飯店，想起當初在公司上班出差時的派頭，更不由得怒從心中起。還有一個就是工作時間。有些老板常自我調侃地說：“我一天只工作半天，從早上7點到晚上7點而已?！鳖^幾個星期或幾個月，新官上任的拼命三郎精神或許會讓人忘卻工作之繁重，可是激情的沖動之后，你可能會直呼吃不消。
不管你喜歡與否，我們的地位與形象是視所從事的工作而定。有些時候，在一般公司上班確實能享有一些象征身份地位的東西，如，俱樂部的會員身份、豪華轎車接送服務、社會媒體曝光的機會，等等。今天，如果你自己是老板，你就得為自己開創出自己的地位與形象。但不幸的是，自營老板的身份往往沒有大公司人員的身份吃得開。
人事管理能力的問題是最容易被低估的。有些地方或有些行業是要費很大的勁才雇得到人的，而且就算雇請員工不是問題，小企業里的人事管理也夠讓你精疲力竭的。在一般公司上過班的人，一時可能還無法習慣次數這么頻繁地面對面溝通，甚至是沖突。最后，人事管理之費時費力，常會讓你覺得這是企業經營的絆腳石。可是不管怎樣，人事管理永遠都是企業經營中最重要且避免不了的一環——也就是說你永遠不能對這些讓人頭疼的工作置之不理。
（3）我該這樣做嗎？
無論你從事哪一個行業，現在所要探討的話題是每個創業者都要面對的。
孤獨感是個很直接的問題。在公司里上班或許有很多缺點，但在這樣的團體工作能提供給你一些精神上及生理上的支柱。公司中的組織架構通常能讓員工享有彼此回饋及鼓勵的好處，但是獨力創業者卻得不到這樣的待遇。身為老板的孤獨感有時會讓人想得太多，而無法以平常心看待成敗。這時，堅強的自信心與強烈的自我認知是不可或缺的。
如影隨形的工作滲透性是創業過程中較不被注意的。簡單地說，身為創業人，事業對你生活的影響可能是無孔不入的。在外謀職可能會在你的生活中將工作及私人、家庭生活分隔開來；而當老板要付出的時間與心思，則會侵入你擁有的分分秒秒。畢竟，你是一天24小時都負有當老板的責任。
生意風險是最受矚目的問題。雖然在別人的公司謀職也得冒點風險，但是比起自己創業可真是小巫見大巫了。創業要是失敗，不僅是財務受到損失，個人的自尊心、企業的聲譽，乃至個人的幸福都會遭到池魚之殃。有時損失之慘重，甚至可能把你日后東山再起的老本也一并賠上去
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