創業過程可以概括為：以環境的動態性，不確定性以及復雜性為假設，以發現和識別機會為起點，以創新、超前行動、忍耐力和團隊合作為手段，不斷向前推進。下面是小編收集推薦的關于優質小創業項目，僅供參考，歡迎閱讀。
優質小創業項目
1.加我
有車就加我，做一個汽車后市場的綜合信息服務平臺?！凹游摇庇诰€上提供綜合的用車服務平臺，在線下則提供征信、風控、金融信息支撐，提供平臺整合服務為商業導流，標準化的服務體系。
2.LINK(零克AR互動傳媒)
LINK是介于真實世界和虛擬世界的橋梁，塑造了一種人們與品牌、包裝等視覺互動營銷。LINK旨在新時代中的移動戰略中，為產品互動領域帶來變革性的創新。
3.輕輕說話
輕輕說話是一款提供任務執行力的移動辦公軟件。通過PDCA體系改變任務發布：明確任務目標和完成時間、通過科學手段跟蹤任務的執行、檢查并肯定每一個高效完成的任務、對成功的經驗加以肯定并予以標準化。
4.賬王—新一代企業財稅服務平臺
賬王是一款基亍SAAS的記賬軟件，幵提供代理記賬、稅務籌劃、代繳社保、代發工資等一站式企業財稅服務。未來將在大數據基礎上提供貸款理財等虧聯網金融服務。
5.美兔美業
美兔美業針對目前美業市場，整合了貨品渠道，定位于網上美博城，打造正品保證、嚴格的供應商管理體系。開發美發產品、工具耗材，提供上門美發等服務。
6.微鳥
微鳥APP是全球首款聊天同步翻譯軟件。多國語言(中文、英文、日文、韓文、西班牙文、法文、德文、俄文、泰文、印度文等)即時聊天翻譯，輔助交流，搭建了一個獨一無二的語言環境，從而進行同城交友，或與目標城市的朋友或者陌生人進行交流溝通。
7.吧樂吧
吧樂吧智能家居系統，可遠程控制和查看燈、空調、電視等各類家居用品，可任意靈活設置各種情景組合，如離家全關、回家全開，也可以設置觸發設備的聯動模式，一臺手機即可控制數十種家居設備，完成家居智能化。
8.壹秀成名
在真人秀市場井噴、網紅經濟爆發、文娛產業規模達萬億的市場下，壹秀成名為草根達人創建專業的舞臺，顛覆單一的選秀造星渠道，包括內容服務、宣傳推廣、商業化服務、數據分析與眾創空間與基金服務，從而獲得更好的內容，更大的名氣和更多的收入。
9.幕尚科技
慕尚科技是中國領先的互聯網營銷服務商，打破了原有單純品牌代理服務模式，整合渠道、效果、內容多元化流量，以互聯網、大數據為基石，商業網模式創新，打造了市場營銷的生態閉環。
10.鈦信
鈦信串通了手機信息孤島，建立移動端開放共享的分類文件管理體系，做到二維碼功能整合、商業信息整合、手機信息整合和社交方式整合，從而使用戶可自定義集中保存管理各類信息。
我們為什么要創業
創業聽起來是一個高端的字眼，其實并沒有那么高大上，反而是苦逼的行當。每個創業的人都歷盡千辛萬苦，日夜勞累奔波，但成功者可謂鳳毛麟角。失敗的原因很多，不勝枚舉。即便如此，依然有很多勇士前仆后繼，為自己的那份理想或者Idea，堅持奮斗！
于是我們就要問自己：為什么要創業？
創業這么苦逼，沒白天沒黑夜地干，家人不理解你的堅持，朋友更是經常勸你回頭是岸，可是你依然要堅持，這個已經不僅僅是錢的問題。作為創始人的你，如果只要說一句：“我放棄了?！蹦敲凑麄€項目就到此為止，機會全無，你的團隊也因此可能土崩瓦解。但是如果硬著頭皮堅持，心力交瘁，毫無希望，精神壓力也是很大。
秦剛老師回答得很妙：“打工是替別人養孩子，創業是自己養自己得孩子?！?span style="display:none">2N4子文庫范文網
褚時健從監獄里出來都是74歲了，才開始種桔子樹，養幾年，才能結果。但是人家為啥還要創業？舒舒服服過日子不好嗎？其實創業與不創業， 跟基因有關，就是看你有木有創業的基因，你的內心是不是依然有創業的激情。創業是一種積極的生活態度，只有在創業中磨礪的人才能成為真正的強者。最后褚老成功了，85歲終成一代“橙王”，如果他不做這個事情，那么大家記住的就是因受賄而身陷圇圄的“煙王”。
創業，不僅能實現自己的夢想，也更能體現自己的價值。年輕人更應該創業，想想褚老、稻盛和夫，都是年過半百又繼續創業。我們有希望有激情有干勁的80后、90后沒有理由停留在吃死工資的水平上。
互聯網有一個熱詞叫“試錯”，年輕人有時間，有資本去試錯，去嘗試不一樣的生活，去實現自己的夢想。如果創業失敗，其實也沒有什么過多損失，特別像謀哥這樣，本來就一窮二白，失敗了一樣以天為被，以地為席。當你有這份勇氣，你有面對失敗的強大內心，自然而然你就有創業破斧成舟的豪情，所以創業的基因很重要，創業更多的是內因。
如果你喜歡替別人養孩子，并以此為樂，那么你不適合創業。如果你已經清醒，你有很好的創意，你的想法讓你無法入眠，你希望自己能夠做一番自己的事業，能在幾十年后對著孫子說：“那年那年我在哪里開疆拓土，所向披靡......” 最重要的是，你要屌絲逆襲,魚躍龍門，你需要自己做點事情，而這個事情就是創業。
創業不是非要開公司，也未必非要花很多錢，都不是。所以我們要了解盲目創業帶來的風險，盡量規避那些不必要的風險，把創業的成本壓到最低。創業中的風險和機遇我們是要衡量一下的，不能愣著神去創業不是？
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