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公司績效考核管理制度范本是怎樣的呢？在現在社會，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。以下是小編精心收集整理的公司績效考核管理制度范本，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。EEq子文庫范文網EEq子文庫范文網公司績效考核管理制度范本篇1EEq子文庫范文網第一章總則EEq子文庫范文網第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。EEq子文庫范文網第二章原則EEq子文庫范文網第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。EEq子文庫范文網第三條結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的工資分配制度。EEq子文庫范文網第四條以公司員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核公司員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。EEq子文庫范文網第五條構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。EEq子文庫范文網第三章年薪制EEq子文庫范文網第六條適用范圍。EEq子文庫范文網1.公司董事長、總經理;EEq子文庫范文網2.下屬法人企業總經理;EEq子文庫范文網3.董事、副總經理是否適用，由董事會決定。EEq子文庫范文網第七條工資模式。EEq子文庫范文網公司經營者與其業績掛鉤，其工資與年經營利潤成正比。EEq子文庫范文網年薪=基薪+提成薪水(經營利潤×提成比例)EEq子文庫范文網1.基薪按月預發，根據年基薪額的1/12支付;EEq子文庫范文網2.提成薪水，在公司財務年度經營報表經審計后核算。EEq子文庫范文網第八條實行年薪制職員須支付抵押金，若經營業績不良，則用抵押金充抵。EEq子文庫范文網第九條年薪制考核指標還可與資產增值幅度、技術進步、產品質量、環保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。EEq子文庫范文網第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。EEq子文庫范文網第四章正式公司員工工資制EEq子文庫范文網第十一條適用范圍。EEq子文庫范文網公司簽訂正式勞動合同的所有公司員工。EEq子文庫范文網第十二條工資模式。采用結構工資制。EEq子文庫范文網公司員工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼EEq子文庫范文網1.基礎工資。EEq子文庫范文網參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定，在工資總額中占%(如40%～50%)。EEq子文庫范文網2.崗位工資。EEq子文庫范文網(1)根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定;EEq子文庫范文網(2)公司崗位工資分為(如5類18級)的等級序列，見正式公司員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級公司員工，其在工資總額中占%(如20%～30%)。EEq子文庫范文網3.工齡工資。EEq子文庫范文網(1)按公司員工為企業服務年限長短確定，鼓勵公司員工長期、穩定地為企業工作;EEq子文庫范文網(2)年功工資根據工齡長短，分段制定標準，區分社會工齡、公司工齡;EEq子文庫范文網(3)年功工資標準見正式公司員工工資標準表。EEq子文庫范文網4.獎金(效益工資)。EEq子文庫范文網(1)根據各部門工作任務、經營指標、公司員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立;EEq子文庫范文網(2)績效考評由人事部統一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系;EEq子文庫范文網(3)獎金在工資總額中占%(如30%)左右，也可上不封頂;EEq子文庫范文網(4)獎金考核標準見正式公司員工工資標準表;EEq子文庫范文網(5)獎金通過隱密形式發放。EEq子文庫范文網5.津貼。EEq子文庫范文網(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;EEq子文庫范文網(2)各類津貼見公司補貼津貼標準。EEq子文庫范文網第十三條關于崗位工資。EEq子文庫范文網1.崗位工資標準的確立、變更。EEq子文庫范文網(1)公司崗位工資標準經董事會批準;EEq子文庫范文網(2)根據公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。EEq子文庫范文網2.公司員工崗位工資核定。EEq子文庫范文網公司員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經1年考核，再調整等級;EEq子文庫范文網3.公司員工崗位工資變更。EEq子文庫范文網根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。EEq子文庫范文網第十四條關于獎金。EEq子文庫范文網1.獎金的核定程序。EEq子文庫范文網(1)由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經濟指標數據;EEq子文庫范文網(2)由行政部向人事部提供各部門公司員工的出勤和崗位職責履行情況記錄;EEq子文庫范文網(3)人事部依據匯總資料，測算考核出各部門公司員工定量或定性的工作績效，確定每個公司員工效益工資的計算數額;EEq子文庫范文網(4)考核結果和獎金計劃經公司領導審批后，發放獎金。EEq子文庫范文網2.獎金的發放，與崗位工資一同或分開發放。EEq子文庫范文網第十五條關于工齡工資。EEq子文庫范文網1.公司員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發當年工齡工資;EEq子文庫范文網2.試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。EEq子文庫范文網第十六條其他注意事項。EEq子文庫范文網1.各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除;EEq子文庫范文網2.各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除;EEq子文庫范文網3.公司員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額;EEq子文庫范文網4.各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法，計入工資總額;EEq子文庫范文網5.被公司聘為中、高級的專業技術人員，崗位工資可向上浮動1～2級;EEq子文庫范文網6.在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。EEq子文庫范文網第五章非正式公司員工工資制EEq子文庫范文網第十七條適用范圍：訂立非正式公司員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。EEq子文庫范文網第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式公司員工工資標準表。EEq子文庫范文網第十九條人事部需會同行政部、財務部對非正式公司員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。EEq子文庫范文網第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。EEq子文庫范文網第六章附則EEq子文庫范文網第二十一條公司每月支薪日為x日。EEq子文庫范文網第二十二條公司派駐下屬企業人公司員工資由本公司支付。EEq子文庫范文網第二十三條公司短期借調人公司員工資由借用單位支付。EEq子文庫范文網第二十四條公司實行每年13個月工資制，即年底發雙月薪。EEq子文庫范文網公司績效考核管理制度范本篇2EEq子文庫范文網1、目的EEq子文庫范文網1.1規范和完善薪資管理，最大限度地調動員工工作積極性，體現“注重績效、獎勤罰懶；鼓勵創造，增創效益”激勵分配原則，建立與市場經濟、現代企業制度和公司發展戰略相適應薪酬體系。EEq子文庫范文網1.2結合本地區、行業實際情況，在公司支付能力范圍內設計各崗位工資、短期激勵和中長期激勵合理結構，使其對外具有競爭性，對內具有公平性、激勵性。EEq子文庫范文網1.3以員工崗位責任、工作績效、勞動技能、勞動態度等指標綜合考核員工報酬。EEq子文庫范文網2、適用范圍EEq子文庫范文網本制度適用于已同公司簽訂勞動合同經理級（含）以下員工。EEq子文庫范文網3、工資模式EEq子文庫范文網薪酬構成（員工工資）＝基礎工資＋崗位工資﹢績效工資＋福利EEq子文庫范文網（1）基礎工資為參照珠海市最低月保障工資標準。EEq子文庫范文網（2）崗位工資是根據員工所在崗位責任大小，技術、智力要求高低，勞動強度大小和勞動條件好壞來確定工資。EEq子文庫范文網（3）績效工資是根據公司月度對各部門工作任務、經營目標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立。EEq子文庫范文網（4）福利包括住房公積金、中夜班補貼、資歷補貼、防暑降溫補貼、加班補貼等；各類補貼標準詳見《公司福利管理制度》。EEq子文庫范文網4、薪酬層級及薪點EEq子文庫范文網4.1根據部門職責，將公司所有部門薪酬系統分為兩類（一類部門和二類部門），一類部門與二類部門總體相差20%。EEq子文庫范文網4.2根據部門類別及崗位編制，將每類部門所有崗位分為6個系列，每一薪酬系列主管（含）級以下崗位包含7個薪點，經理級崗位包含5個薪點。每一系列相鄰薪點差距約為8.5%。每一系列重疊薪點崗位1~3個不等。EEq子文庫范文網4.3根據員工所在崗位確定薪酬系列，依據員工個人工作能力、工作經驗、工作業績、承擔職責及崗位對公司經營目標影響程度等諸多因素，確定員工個人薪酬薪點，每個薪點值含月基本工資、崗位工資和月績效工資三部分。EEq子文庫范文網4.4新入職試用期內員工，其薪酬按所在崗位工資和績效工資80%發放。EEq子文庫范文網4.5新入職應屆中專生、大學生見習期為一年，期間薪資級別分別為：中專生為2.6.4級;大專生為2.6.5級;本科生為2.5.3級;碩士生為2.5.6級;博士為2.4.7級;見習期滿后根據個人工作能力及崗位性質等因素重新核定薪資級別。EEq子文庫范文網4.6薪資級別及對應薪點值EEq子文庫范文網5、年度績效獎金EEq子文庫范文網5.1年度績效獎金與公司整體經營效益、部門業績及個人績效三項考核指標掛鉤。年終獎勵計發次數和具體發放標準由公司領導班子討論決定，時間為下一年年初。EEq子文庫范文網5.2在總公司范圍內調動員工，依調動前后工作月數，按實際出勤時間和工作業績考核結果計發；非總公司范圍內調動人員不計發年終獎勵。EEq子文庫范文網5.3休產假、病假人員按實際出勤月數計發。EEq子文庫范文網5.4整年度之內請事假累計兩個月以上（含兩個月），累計請病假四個月（含四個月）以上，不計發年終獎勵。EEq子文庫范文網5.5員工績效獎金計算按《公司績效考核管理制度》執行。EEq子文庫范文網6、實習期、試用期內員工及臨時聘用人員不發績效獎金。EEq子文庫范文網7、職位晉升與薪酬調整。EEq子文庫范文網轉正定級后員工薪酬調整，分為正常年度調薪、異動調薪和特別調薪三種。薪酬調整時，只考慮績效結果和能力表現，不考慮學歷，工齡，性別等因素。薪酬調整結果應在調整確認后第二個月體現。EEq子文庫范文網公司績效考核管理制度范本篇3EEq子文庫范文網1、目的EEq子文庫范文網為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上升通道，建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系，依據集團公司現狀，特制定本規定。EEq子文庫范文網2、制定原則EEq子文庫范文網本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。EEq子文庫范文網2.1公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時依據員工績效、服務年限、工作態度等方面的表現不同，對職級薪級進行動態調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；EEq子文庫范文網2.2競爭：使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢。EEq子文庫范文網2.3激勵：是指制定具有上升和下降的動態管理，對相同職級的薪酬實行區域管理，充分調動員工的積極性和責任心。EEq子文庫范文網2.4經濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業能夠利益共享。EEq子文庫范文網2.5合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和公司管理制度基礎上。EEq子文庫范文網3、管理機構EEq子文庫范文網3.1薪酬管理委員會EEq子文庫范文網主任：總經理EEq子文庫范文網成員：分管副總經理、財務總監、人力資源部經理、財務部經理EEq子文庫范文網3.2薪酬委員會職責：EEq子文庫范文網3.2.1審查人力資源部提出的薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）。EEq子文庫范文網3.2.2審查個別薪酬調整及整體整體薪酬調整方案和建議，并行使審定權。EEq子文庫范文網本規定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負責。EEq子文庫范文網4、制定依據EEq子文庫范文網本規定制定的依據是依據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值（對企業的影響、解決問題、責任范圍、監督、知識經驗、溝通、環境風險等要素）及員工職業發展生涯等因素。（崗位價值分析評估略）EEq子文庫范文網5、崗位職級劃分EEq子文庫范文網5.1公司所有崗位分為六個層級分別為：一層級（A）：集團總經理；二層級（B）：高管級；三層級（C）：經理級；四層級（D）：副理級；五層級（E）：主管級；六層級（F）：專員級。EEq子文庫范文網具體崗位與職級對應見下表：EEq子文庫范文網5.2A、B、C崗位層級分別為八個級差（A1、A2、……A8），D、E崗位層級分為六個級差。具體薪級見：附件《職級薪級表》。EEq子文庫范文網6、薪酬組成EEq子文庫范文網基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人相關扣款+業務提成+其它EEq子文庫范文網6.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，依據相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。EEq子文庫范文網6.2崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業技能突出的員工予以的津貼。EEq子文庫范文網6.3績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業績而予以支付的薪酬部分?？冃И劷鸬慕Y算及支付方式詳見《公司績效考核管理規定》。EEq子文庫范文網6.4加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時以外為了完成額外的工作任務而支付的工資部分。若公司相關崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資。EEq子文庫范文網6.5各類補貼：EEq子文庫范文網6.5.1特殊津貼：是指集團對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協議確定的薪酬部分。EEq子文庫范文網6.5.2其他補貼：其他補貼包括手機補貼、工齡、出差補貼等。EEq子文庫范文網6.6個人相關扣款：EEq子文庫范文網扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規章制度而被處的罰款。EEq子文庫范文網6.7業務提成：公司相關業務人員享受業務提成，按公司業務提成管理規定執行。EEq子文庫范文網7、試用期薪酬EEq子文庫范文網7.1試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。EEq子文庫范文網7.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績效獎金。EEq子文庫范文網7.3試用期合格并轉正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。EEq子文庫范文網8、薪酬調整EEq子文庫范文網薪酬調整分為整體調整和個別調整。EEq子文庫范文網8.1整體調整：指集團公司依據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、集團公司發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由薪酬委員會依據經營狀況決定。EEq子文庫范文網8.2個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。EEq子文庫范文網薪酬級別定期調整：指公司在年底依據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。EEq子文庫范文網薪酬級別不定期調整：指公司在年中由于職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。EEq子文庫范文網8.3各崗位員工薪酬調整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由人力資源部執行。EEq子文庫范文網9、薪酬的支付EEq子文庫范文網9.1薪酬支付時間計算EEq子文庫范文網A、執行月薪制的員工，日工資標準統一按國家規定的當年月平均上班天數計算。EEq子文庫范文網B、薪酬支付時間：當月工資為下月__日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發放EEq子文庫范文網9.2下列各款項須直接從薪酬中扣除：EEq子文庫范文網A、員工工資個人所得稅；EEq子文庫范文網B、應由員工個人繳納的社會保險費用；EEq子文庫范文網C、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項；EEq子文庫范文網D、法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；EEq子文庫范文網E、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。EEq子文庫范文網9.3各類假別薪酬支付標準EEq子文庫范文網A、產假：按國家相關規定執行。EEq子文庫范文網B、婚假：按正常出勤結算工資。EEq子文庫范文網C、喪假：按正常出勤結算工資EEq子文庫范文網D、公假：按正常出勤結算工資。EEq子文庫范文網E、事假：員工事假期間不發放工資。EEq子文庫范文網F、其他假別：按照國家相關規定或公司相關制度執行。EEq子文庫范文網10、薪酬保密EEq子文庫范文網公司人力資源部、財務部及所有經手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關薪酬的書面材料（包括各種有關財務憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉交給他人。員工需查核本人工資情況時，必須由人力資源部會同財務部門出納進行核查。違反薪酬保密相關規定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以開除。EEq子文庫范文網公司執行國家規定發放的福利補貼的標準應不低于國家規定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。EEq子文庫范文網公司績效考核管理制度范本篇4EEq子文庫范文網1、考勤方式及工作時間EEq子文庫范文網1）考勤對象為上海公司全體員工。EEq子文庫范文網2）原則上，上海公司全體員工，必須使用指紋/人臉識別考勤設備，并通過考勤系統記錄考勤情況。EEq子文庫范文網3）職能部門上班時間為：上午8：30—12：00，下午13：30—17：30；EEq子文庫范文網4）項目服務人員上班時間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30；EEq子文庫范文網5）項目秩序人員根據現場管理需要，以排班班次為準進行出勤。EEq子文庫范文網一定要按照排班班次出勤，一旦出現錯誤又沒能及時整改，受傷的就是您的錢包啦！EEq子文庫范文網2、考勤異常及曠工定義EEq子文庫范文網1）遲到、早退、忘打卡視為考勤異常；未打卡且無補卡申請或應出勤而未出勤視為曠工；EEq子文庫范文網2）遲到早退：打卡遲到1秒也是遲到，打卡早退1秒也是早退，可直接造成遲到早退扣款！EEq子文庫范文網3）曠工：應出勤而未打卡的，曠工時長在2小時以內的計0。5日曠工，曠工時長超出2小時的計全天曠工。EEq子文庫范文網特別提醒！根據我們現存的班次時長，一旦產生未打卡且未進行補卡申請的，都將會按照曠工一天計算，所以一定要好好打卡啊。EEq子文庫范文網3、關于補卡EEq子文庫范文網1）未打卡：確因客觀原因（斷電斷網、指紋脫落、新員工未錄指紋等）導致員工未能正常打卡的，應最晚于異常產生后三個工作日內發起補卡申請，審批通過后視為正?？记?；EEq子文庫范文網2）忘打卡：員工上下班未能按時按要求打卡的，應最晚于異常產生后三個工作日內發起補卡申請，審批通過后記為忘打卡；若未發起補卡申請或補卡申請未通過的`，按曠工處理；三天！三天！三天！重要的事情說三遍！過時不予補卡哦。EEq子文庫范文網4、關于請假EEq子文庫范文網1、所有類型的請假均需提前發起審批，審批完成后方可休假，嚴禁事后補假的產生；EEq子文庫范文網2、員工因公外出原則上也需提前進行線上外出申請，如確為突發外出，最晚于外出當日發起申請，因公外出同樣不允許事后補單；EEq子文庫范文網3、調休：調休必須是產生本休加班后方可進行調休申請，即“先加班，后調休”，嚴禁因個人原因將本休天提前；EEq子文庫范文網5、劃重點：EEq子文庫范文網1）所有異常的處理時限為三天，請及時關注自己的考勤打卡情況；EEq子文庫范文網2）人員請假、外出，均需提前發起申請；EEq子文庫范文網3）考勤凍結日為次月2日，月底發起的補卡、請假流程需在次月2日前完成審批，次月2日后將無法處理考勤異常；EEq子文庫范文網4）員工考勤周期內遲到/早退/忘打卡共計3次免責機會，超出三次的部分，第4—6次，單次產生考勤異?？劭?0元，第7次及以上，單次扣款50元。EEq子文庫范文網5）連續曠工3天予以解除勞動合同處分。EEq子文庫范文網公司績效考核管理制度范本篇5EEq子文庫范文網一、為達到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照以下原則制定本制度：EEq子文庫范文網1、正確處理好企業與員工之間的物質利益關系，調動員工積極性、創造性，推動員工自覺遵守勞動紀律、提高勞動生產率，依據崗位責任，在對員工能力及業績進行考評的基礎上，給予必要的薪酬。EEq子文庫范文網2、謀求穩定、合作的勞資關系原則：對公司的優秀骨干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮，以建立穩定、長期合作的勞資關系。EEq子文庫范文網3、員工薪資參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度、績效及工齡、資歷等因素綜合核定。EEq子文庫范文網二、薪酬體制EEq子文庫范文網1、薪資標準確定：公司依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素確定個崗位薪資標準。EEq子文庫范文網2、年薪制：由總經理確定年薪標準（一般一年確定一次）。EEq子文庫范文網（1）薪制對象：公司聘任的高層管理人員，相關的高級技術、業務人員和特殊崗位人員。EEq子文庫范文網（2）年薪標準：由公司總經理根據業績、能力、責任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的30%作為績效工資，其余70%按月平均發放，年終根據工作完成情況核算績效工資發放額（以年終考勤、獎懲、績效考核等依據）。EEq子文庫范文網3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領導確定并報行政人事部審核，總經理審批。EEq子文庫范文網（1）月薪制對象：除實行年薪制工資以外的固定在編員工。EEq子文庫范文網（2）月薪標準：根據員工能力、崗位重要程度、難度確定，行政人事部審核，公司總經理審批。EEq子文庫范文網4、日工資制：臨時雇用的施工工人。日工資制工人不屬于公司固定員工，其工資標準由工程部擬定，經主管副總經理批準后執行。EEq子文庫范文網5、公司固定員工分類：EEq子文庫范文網（1）高層管理人員：總經理、副總經理EEq子文庫范文網（2）中層管理人員：部門經理、項目經理EEq子文庫范文網（3）專業技術人員：造價師、設計師、工程師、預算員、繪圖員、施工員、安全員、質檢員、資料員、會計、出納等EEq子文庫范文網（4）業務人員：市場開發人員、采購員EEq子文庫范文網（5）行政后勤人員：文秘、倉管、保安、雜工、清潔工等EEq子文庫范文網三、薪資結構：固定員工薪資由基本工資+加班工資+獎金+補貼組成。EEq子文庫范文網1、基本工資：EEq子文庫范文網（1）貫徹“因事設崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據崗位的性質、責任大小、難度高低、專業性、勞動強度等因素起草各崗位基本工資等級標準，由總經理審批。EEq子文庫范文網（2）每個員工的基本工資等級由所在部門經理確定，中層管理人員的基本工資等級由總經理確定。一人擔任多個職務的，按照所擔任最高職務確定基本工資等級。EEq子文庫范文網（3）基本工資標準：EEq子文庫范文網2、加班工資：因公司業務需要，目前公司未實行五天工作制，發生的加班公司根據不同崗位給予加班工資，加班工資發放標準：EEq子文庫范文網3、年資津貼：（由總經理確定按實際年資計算或自本制度批準施行之日起計算年資）EEq子文庫范文網（1）員工在公司工作每滿一年，給與相應年資津貼：員工50元/月，部門經理100元/月。EEq子文庫范文網（2）年資津貼不得超過500元/月，超過者按500元/月計算。EEq子文庫范文網（3）年資津貼調整：由直接上級填寫薪資調整表報總經理審批后交財務部執行。EEq子文庫范文網4、獎金：EEq子文庫范文網（1）全勤獎：為鼓勵員工敬業精神而設，每月無遲到（無在上班時間開始后到崗的情況）、早退、曠工、未請病事假、無遲到或缺席會議、無忘打卡補簽、領導安排的加班無不參加的情況，當月獎勵100元。EEq子文庫范文網（2）績效工資：（詳見《績效管理辦法》）EEq子文庫范文網（3）項目獎金：（詳見績效管理辦法）EEq子文庫范文網（4）年終獎：由總經理根據企業當年效益及個人績效、貢獻程度評定，評定標準及獎金標準由總經理確定。①優秀員工獎②優秀管理人員獎EEq子文庫范文網5、補貼：EEq子文庫范文網（1）異地工作補貼：員工被派往外地工作的根據崗位以及工作地域給予200元至1000元補貼。具體標準由員工直接上級提出申請，填寫員工薪資調整審批表報總經理審批后交財務部執行。EEq子文庫范文網（2）其他補貼：由總經理根據工作需要確定補貼種類、享受范圍和標準。EEq子文庫范文網四、薪資的發放 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